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中国电商崛起的奥妙究竟是什么?

来源于 BWCHINESE中文网 作者:铁流 2016-11-11 星期五

中国电商在十多年的时间里迅速崛起,并逐步实现对实体零售业的超越。

中国电商在十多年的时间里迅速崛起,并逐步实现对实体零售业的超越。


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近年来,中国电子商务发展已成井喷之势,根据阿里巴巴发布的2016年度第二季度财报,其中国零售平台、国际贸易零售业务、中国贸易批发业务和国际贸易批发业务在第二季度的营收为41亿美元,同比增长47%。在2015年,天猫双十一的交易额达到912.17亿元,同比增长59.72%,是2009年天猫双十一交易额的1800倍。京东商城也取得下单量突破 3200 万单的成绩。电子商务为何在中国崛起如此迅速,这其中有什么奥妙呢?

中国为什么有电商成长的土壤?

中国电子商务之所以能飞速发展,首当其冲的因素就是中国实体零售业还处于比较低的发展水平,雁过拔毛的经销商把持销售渠道,类似于国外大卖场或连锁零售商的普及率和覆盖率相对偏低。以家电零售连锁企业国美和苏宁为例,国美创立于1987年,在2014年的门店数量为1698家,苏宁创立于1990年,在2014年门店数量为1696家。国内零售商的覆盖水平较为有限,那么在华的境外企业的发展情况又如何呢?在2013年,大润发、家乐福的门店数量为不足300家,沃尔玛的门店数量也仅有400余家。

正是相对有限的覆盖率,使消费者无法在大卖场或连锁零售商采购物美价廉的商品,而把持销售渠道的各级经销商,因为层层代理以及高昂门店租金费用,使得自己的商品价格相对于电商根本不具备竞争力,这就给电商发展提供了充足的生存空间。

相比之下,美国亚马逊等电商在成立之初就要面对像沃尔玛这样的庞然大物——在1995年美国电商刚刚诞生之初,沃尔玛已经成长发展了30多年,而且早在上世纪60年代,沃尔玛就确立了凡人口超过4000人的城镇就开店的原则,并且在全国建立了一个非常健全的供货、物流、仓储、零售体系,使整个零售网络覆盖全面,而且在商品价格上也非常具有竞争力。在一个只有几万人口的小城镇,依旧有沃尔玛、百思买等零售商门店的情况下,电商的生存土壤被实体零售业大幅压缩,使美国的电商只能成为零售业的补充。

另外,相对于沃尔玛、家乐福等近乎处于垄断地位的连锁零售商和大卖场,中国零售商的集中度很低,基本处于群雄割据的状态,并没有出现类似沃尔玛这样的零售业寡头。举例来说,在2016年一季度,高鑫零售的市场份额超越了沃尔玛,为列全国零售市场份额占有率榜首,但其市场份额也仅为8.3%。正是由于类似于国外大卖场或连锁零售商的实体零售业覆盖率和集中度较低,而各类经销商把持了零售市场渠道,使电商具备了茁壮成长的土壤。

人口红利和分布,电商比较优势的来源

相对于实体零售商,中国的人口红利和人口分布也使电商相对于实体店零售商具备了比较优势。

电子商务的发展离不开发达的物流业,还未消失的人口红利使中国拥有相对廉价的劳动力,这是快递业迅猛发展的重要因素之一。可以说中国的快递业在众多行业中异军突起,成为中国经济的一抹亮色,这个行业连续4年年均增幅超过50%,日均处理包裹超1亿件,网点在乡镇一级的覆盖率达48%,从业人员达590多万,这样看来中国已成为“世界第一快递大国”。

相比之下,由于美国劳动力成本相对较高,加上美国相对来说地广人稀,城市住房集中程度低于中国,使得快递费用并不便宜,这很大程度上制约了美国电子商务的发展。

中国还存在人口分布不均衡的情况,全国绝大多数人口分布在漠河腾冲线以东,东部沿海地区人口密集,而且部分大城市还存在人口过度集中的情况。物流业有一个准则,就是人口密度决定了配送成本,人口密度越高,则日包裹配送量越大,物流成本就越低,物流业就越发达。中国大城市高密度的人口分布使物流业的成本大幅降低,民众在网购中可享受包邮的优惠服务。

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